Cambiando a nuevos modelos para lograr la competitividad
El nuevo plan de negocios de las empresas en la sociedad internacional caracterizada por acuerdos de libre comercio debe basarse en parámetros operacionales internacionales, lo que exige de su liderazgo una permanente actualización profesional y el estar a la vanguardia de los últimos acontecimientos. Al igual que siempre la “Información” es poder, pero no obstante, la “Data” es aún más importante.
Esta “Data” el líder empresarial deberá compartirla con los miembros de su equipo y con ella, convirtiéndola en información, podrá la empresa construir su competitividad.
La revista “Fortune” clasifica anualmente las 1,000 empresas norteamericanas más exitosas en base a 8 factores fundamentales que son:
1.Innovación
2.Calidad de la Gerencia
3.Valor de la inversión a largo plazo
4.Responsabilidad corporativa para con la comunidad y el ambiente
5.Habilidad de atraer y retener gente talentosa
6.Calidad de los productos y servicios
7.Solidez Financiera
8.Uso acertado de los activos de la empresa
Para la clasificación de las 500 empresas globales se evalúa un elemento adicional: Efectividad en los Negocios.
Comunicación y Liderazgo
La comunicación debe ser objetiva y efectiva. Pero esto no implica sólo la comunicación verbal, sino también la comunicación conductual y corporal.
Es importante el delegar y el aceptar que los demás también tendrán errores. Pero un Plan de Negocios realizado como Equipo de Trabajo será, sin lugar a dudas, una herramienta en la que todos tendrán responsabilidades y con la que se sentirán identificadas.
A veces el líder asume la concentración del poder unida a la concentración de responsabilidades y no sabe delegar y compartir con su equipo las responsabilidades. En el contexto del Plan de Negocios esto se refleja en que en muchas ocasiones este plan se realiza de manera unilateral, desde la perspectiva de la administración, y por lo tanto se hace más inaccesible operacionalmente.
Es más rico con la participación de los miembros del equipo.
La participación del equipo en la elaboración del Plan de Negocios contribuye en una mayor fidelizacion de los recursos humanos y en cultivar la lealtad de los empleados. También ayuda en aumentar la motivación del personal vía los incentivos de (Modelo de Henry Ford, 1929-1932). Con estas estrategias de motivación el personal impacta positivamente en la ejecución trayendo como consecuencia el éxito de los negocios.
Otro elemento importantísimo es el correcto y amplio uso de las nuevas tecnologías de la comunicación y la información (NTIC’s).
Pero a veces el problema es que el líder no esta conciente de lo que necesita la empresa, en numerosas ocasiones el líder “No sabe que no sabe”.
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
Elaborar un Plan de Negocios definitivamente no es una tarea nada sencilla como lo hemos visto en diferentes materias, pero un punto muy importante que siempre debemos de recordar es que este es la brujula de nuestro negocio, la cual debe de estar renovandose constantemente de acuerdo al medio que lo rodea, pero siempre mencionamos que el plan debe de renovarse pero nunca consideramos que el capital humano que lo elbora tambien debe de hacerlo y no estancarse, asi como cerrarse a los cambios.
ResponderEliminarUna parte fundamental de que los cambios y adaptabilidad del plan de negocio se realicen con la mejor dispocision es el trabajo del lider o emprendedor que esta acargo de el plan, ya que estoy totalmente de acuerdo en el ultimo parrafo que menciona la frase un lider "no sabe que no sabe" , y es totalmente cierto ya que el fracaso de muchos negocios es que el lider no supo conducirlos hacia los objetivos que beneficiaran no solo al plan sino al desarrollo personal de los colaboradores, ademas de hasta cierto punto limitarlos al no delegar responsabilidades y estar impidiendo tambien esa interaccion que incluso al mismo lider le permita abrir su panorma y que los conocimientos de otras personas lo hagan reflexionar sobre los cambios constantes de hoy en dia en el entorno.
Dentro de los 8 factores que menciona la revista Fortune todos me parecen vàlidos e incluso los factores clave que todo plan de negocios debe de tener claro , pero a mi parecer creo que faltaron dos factores mas que son: el ser Visionarios y la Comunicacion efectiva, ya que sin estos no podemos realizar los anteriores, por què menciono esto , ya que si reflexionamos un poco el lider es el que debe de transmitir la idea o el punto clave de los objetivos por medio de la comunicacion y verificar que el mensaje realmente esta llegando y motivando a los subordinados, ya que si el empelado no se encuentra identificado con los objetivos, cultura y filosofia del negocio obviamente la productividad que genere este sera nula y no se alcanzaràn los factores y si se realizan sera con deficiencias lo cual se verà reflejado en el èxito o fracaso del negocio.
Por ùltimo mencionaba el ser visionarios , ya que en Mèxico ( aclaro no estoy siendo malinchista) pero en nuestro pais a diario se constituyen negocios los cuales surgen de las necesidades economicas, y desde mi punto de vista falta realmente esa vision, cualquier persona puede constituir un negocio pero el fin de esto no es formarlo solo para satisfacer la necesidad eonomica sino que se debe de probar que realmente existe esa vision emprendedora que va mas alla de lucrar , que tambien se persigue un fin creativo que por medio del conocimiento y la vision se este ayudando y aportando a la sociedad algo que mejore su calidad de vida.- Como una persona que estudia negocios creo que nuestra finalidad no debe de ser solo la de sacar a flote un negocio y obtener utilidades de èl y exprimirlo lo mas que se pueda, este debe de ir mas àlla , que perdure en la sociedad genracion tras generacion de ser posible y que realmente obtengas la satisfaccion de haber aportado algo de utilidad y provecho a la sociedad.
Pliego Tabares Anahi
Estoy de acuerdo en lo que comenta mi compañera Anahí ya que un elemento clave para determinar la viabilidad de un negocio es precisamente el "plan de Negocios". Si dicho Plan no se elabora adecuadamente, será más difícil tener éxito.
ResponderEliminarAl momento de hacer un Plan de Negocios es importante que todas las áreas de la empresa estén comunicadas, ya que la empresa es un sistema integral, pues todas las áreas están interrelacionadas en los procesos de la misma. Para ello, se debe tener una comunicación efectiva para tener un plan de acción concreto y realista. Una buena comunicación permitirá que los miembros de la empresa se sientan parte de ella y trabajen por el mismo objetivo.
Un Plan de Negocios para ser competitivo debe cumplir con lineamientos internacionales, para que esto se logre las empresas deben contar con información suficiente y concisa, además de estarla actualizando constantemente debido a los cambios que se presentan en el entorno.
En base a dichos cambios en el mecado, las empresas deben modificar sus planes de negocios y adaptar sus productos y servicios acorde a las nuevas necesidades de los clientes. Hay que recordar que en un mundo globalizado se demanda una mayor calidad, es por esto que las empresas deben cuidar mucho sus procesos y buscar la máxima satisfacción del cliente, ofreciendo además un valor agregado.
Hoy en día es bien sabido que vivimos en una realidad globalizada donde, como bien lo comentan mis compañeras y como se resalta en el artículo, predomina un ambiente o entorno de negocios de cambios constantes –los cuales pueden derivar en riesgos-, en el cual es preciso estar preparado de forma integral para poder sobrevivir.
ResponderEliminarBajo este contexto, el plan de negocios es una herramienta fundamental que permitirá o ayudará al emprendedor; o bien, a los empresarios, a, primeramente, valorar la viabilidad de una idea o proyecto de negocio, para posteriormente planificar las estrategias acertadas que lleven a la empresa hacia el logro de sus objetivos, a través de la obtención y el análisis de toda aquella información necesaria para poner el negocio en marcha. Es decir, el plan de negocios reunirá la información clave para facilitar (al brindar un mayor conocimiento y certidumbre) la toma de decisiones, ya que, como se menciona en el artículo, “la información es poder”.
Así es posible identificar que para emprender un negocio no es suficiente tener una “gran o buena idea”, sino que es preciso considerar y analizar todos los factores que incidirán en el desarrollo de un negocio. En este proceso es fundamental contar con un líder que guíe, oriente, motive, apoye y comunique de manera efectiva a todos los miembros (partes en el proyecto u organización), en primera instancia, los objetivos del proyecto, logrando un compromiso con el mismo al “alinear” objetivos individuales y organizacionales; trabajo efectivo en equipo, donde todos aporten valor mediante ideas innovadoras, esfuerzo, responsabilidad, apoyo, aprendizaje permanente para el desarrollo de nuevas y mejores habilidades; etc.
A partir de lo anterior será más factible construir empresas exitosas que, digamos, cumplan o se caractericen por contar con los factores mencionados en el artículo.
Un plan de negocios, como ya lo han mencionado mis compañeras, es una herramienta fundamental cuando se toma la decisión de ingresar a un mercado, es decir, la base es la idea que tiene un emprendedor para ofrecer algo, sin embargo, a simple idea no es suficiente para lograr el éxito o permanencia de un nuevo negocio, pues, como lo menciona el artículo, se requiere tener visión para saber a donde se desea llevar dicho negocio, y sobre todo, conocimiento del entorno en el que se desarrolla.
ResponderEliminarComo ya se sabe, el mercado global exige que las empresas sean cada vez más competitivas, que ofrezcan un valor agregado para permanecer en el mercado,pues, es un hecho que las empresas que son reconocidas a nivel mundial han trabajado para conseguirlo, innovando, invirtiendo y desarrollando procesos que les permita obtener liderazgo en costos, entre otras para obtener beneficios que se reflejen en la presencia de una marca o un producto reconocido por los consumidores, sin embargo, ésto requiere que el negocio sea manejado por un líder, capaz de dirigir, controlar, tomar decisiones que permitan que una empresa logre sus objetivos, mismos que han sido presentados en su plan de negocio y por los cuales se trabaja.
Es aquí cuando resalta la importancia de un plan de negocios y características básicas para lograr que se cumpla lo planeado, como lo es la comunicación, que sin duda debe ser promovida por la persona encargada de guiar las actividades, además de que se genera que los miembros del equipo se involucren y trabajen motivados, que sea valorado su trabajo; así es posible la formación de empresas exitosas, desarrollando lo mencionado en el artículo pulicado.
Esta lectura me ha dejado muy claro que una empresa que no elabora un plan de negocios, están perdidos. Si bien, puedo comentar un gran ejemplo del porqué es importante hacer un plan de negocios. Hace aproximadamente unos 25 años mi papá constituyó una empresa que hasta la fecha se dedica al servicio de sistemas de pesaje en tiendas de autoservicio en la república mexicana. Yo que puedo ver su empresa desde afuera, me doy cuenta que la empresa posee innumerables problemas, todo debido a una mala planeación. Cuando mi papá y su socio decidieron emprender un negocio olvidaron el papel tan importantes que ocupa la Administración y sobre todo jamás pensaron en crear un plan de negocios que a la larga hubiera arrojado muy buenos resultados.
ResponderEliminarConsidero que un plan de negocios son los cimientos de cualquier organización. Cuando se creó esta compañía no se sentaron a analizar la industria en la que operaría su negocio, mucho menos sus competidores, ni el servicio como tal, lo único que pensaron fue que era una gran idea crear un negocio de esta especie porque según ellos no había otra igual.
Yo creo que nunca es tarde para corregir estos grandes defectos, hacer una reestructuración cuando se detectan tan grandes anomalías. Existen empresas que pueden tener miles de ideas brillantes para mejorar y crecer, pero si esas ideas no son encausadas de una forma adecuada, ni se trazan los objetivos correctos ni por escrito, jamás se podrá alcanzar la madurez que toda organización busca y peor aún sólo te dirigirás al fracaso.
Antes de estudiar negocios pensaba en crear muchísimos negocios con miles de cosas que sólo a mi me gustaban, y que por ese simple hecho creía que serían un súper negocio exitoso. Bien se dice que “cuando hagas las cosas hazlas bien, sino no las hagas”. Cuando realmente se posee una visión ambiciosa y sobre todo las ganas de ser un emprendedor, el crear un plan de negocios, es sólo un ingrediente más para poner en marcha cualquier negocio.
Por otro lado, se dice que la sociedad ha cambiado a nuevos modelos para lograr competitividad. Las exigencias de hoy en día, las formas y estilos de vida, siempre están en constante cambio. Es aquí la tarea de las empresas sobre la mejor continua y la eliminación de barreras al cambio que permitan una sana adaptación.
En el texto también se menciona la comunicación y liderazgo, que son unos de los pilares más que debe existir en un ambiente organizacional. El estar bien comunicados permite identificar las funciones y responsabilidades de los miembros. Por su parte la organización se debe de encargar en motivar a todo su personal, fomentando el trabajo en equipo, creando personas con habilidades de líderes, sin olvidar ni dejar a un lado, el logro de objetivos tanto personales como organizacionales.
Considero que en los 8 puntos fundamentales descritos por Fortune, son de lemenetal importancia ya que estos debieron haber sido considerados por muchas empresas que hoy en dia estan en quiebra.
ResponderEliminarComo hemos aprendido a lo largo de la carrera, la elaboracion de un plan de negocios no es tan sencillo como parece, requiere de una dedicada elaboración y con la experiencia esta se facilita, pero unca se deben dejar de tomar en cuenta los aspectos antes mencionados.
Actualmente se requiere de diversos tipos de asesoria para la elaboracion de dichos planes.